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2020 年,一場(chǎng)無(wú)情的疫情讓全球家電行業(yè)遭受不小的沖擊,上半年家電行業(yè)下行導致不少電視廠(chǎng)家業(yè)績(jì)慘淡,但今年下半年,行業(yè)迎來(lái)回暖趨勢。
據奧維睿沃《全球 TV 品牌出貨月度數據報告》顯示,2020 年前三季度全球電視出貨共 158.9M,同比增長(cháng) 1.1%,其中第三季度電視出貨量更是同比增長(cháng) 13.2%,低開(kāi)高走的態(tài)勢為整個(gè)家電行業(yè)注入了一枚強心劑。
北京時(shí)間 11 月 17 日,國內老牌家電企業(yè) TCL 電子公布了 2020 年三季度的業(yè)績(jì)報告。從財報核心數據來(lái)看,營(yíng)收與凈利雙增的 TCL 電子收獲了一份可喜的財報。但資本市場(chǎng)反應卻出乎意料。當日港股收盤(pán),TCL 電子股價(jià)下跌 6.25%,報收 6.45 港元。截至發(fā)稿,略有反彈 2.9%,報 6.39 港元。
當然,這里可能存在一些其他的市場(chǎng)因素。據騰訊網(wǎng)顯示,此前傳聞 TCL 電子將收購榮耀品牌相關(guān)業(yè)務(wù),而 11 月 17 日 TCL 電子并未出現在收購方行業(yè),引出,資本市場(chǎng)對此可能存在一定情緒。
隨著(zhù)人們娛樂(lè )生活越來(lái)越依賴(lài)便捷設備,傳統電視產(chǎn)品很難跟上時(shí)代的步伐已成不爭的事實(shí)。如今籠罩在整個(gè)傳統家電行業(yè)下的是,亟待自我蛻變與面臨市場(chǎng)競爭激烈下優(yōu)勝劣汰的結局。那么,在全球家電行業(yè)競爭新秀崛起、強敵環(huán)伺之際,TCL 電子本次三季度財報業(yè)績(jì)表現究竟如何?能否穩住老牌地位?
營(yíng)收凈利雙增長(cháng),主營(yíng)業(yè)務(wù)功不可沒(méi)
從此次財報數據來(lái)看,TCL 電子第三季度營(yíng)收 146.83 億港元,同比增長(cháng) 76.6%,環(huán)比增長(cháng) 43.9%;與此前兩個(gè)季度對比來(lái)看,營(yíng)收正在逐步擺脫疫情影響加快增長(cháng)趨勢;凈利潤方面,TCL 電子第三季度歸母凈利潤 20.96 億港元,同比增長(cháng) 1355.6%。
營(yíng)收持續增長(cháng)的背后,與公司主營(yíng)業(yè)務(wù)釋能的結果不無(wú)關(guān)系。TCL 電子主營(yíng)業(yè)務(wù)為 TCL 品牌電視機、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、手機和服務(wù)以及其他智能消費電子產(chǎn)品共四部分組成。其中電視機為 TCL 電子的核心業(yè)務(wù),在第三季度 TCL 品牌電視機海外與中國銷(xiāo)量中,分別占總營(yíng)收約為 57.8% 與 23.4%。
海外市場(chǎng),TCL 品牌電視機銷(xiāo)售收入由 2019 年第三季度的 49.5 億港元同比增增長(cháng) 71.5%,至 2020 年第三季度的 84.8 億港元;中國市場(chǎng),TCL 品牌電視機銷(xiāo)量收入由 2019 年第三季度的 28.4 億港元同比增長(cháng) 20.9%,至 2020 年第三季度的 34.4 億港元。
另一方面,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)不斷釋能推動(dòng)營(yíng)收增長(cháng)。2020 年第三季度,TCL 電子全球互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)利潤達 3.3 億港元,同比大增 169.7%。
互聯(lián)網(wǎng)電視使用頻率同樣迎來(lái)"井噴",截至 2020 年 9 月底,TCL 電子旗下雷鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )科技集團月度活躍用戶(hù)數同比增長(cháng) 21.3% 至1,740 萬(wàn),用戶(hù)日均開(kāi)機時(shí)長(cháng)達 5.84 小時(shí),同比增加 9.6%;2020 年第三季度每用戶(hù)平均收入達 33.8 港元,同比增長(cháng) 36.5%。雷鳥(niǎo)整體盈利能力大幅提升,在 TCL 電子 2020 年高速成長(cháng)的背后發(fā)揮越來(lái)越顯著(zhù)的地位。
此外,今年 7 月 TCL 電子就首次與 Roku 的合作從美國延展至全球,并計劃于明年與 Roku 共同拓展英國與巴西市場(chǎng)。與此同時(shí),其內容聚合應用 TCL Channel 還計劃在美國 TCL 品牌的 Roku 電視機和安卓電視機上線(xiàn)。
綜合來(lái)看,TCL 電子此次財報給資本市場(chǎng)一份滿(mǎn)意答卷。自疫情初期 TCL 電子也抗受住了疫情危機,逆勢下銷(xiāo)量業(yè)績(jì)大增長(cháng)。本次股價(jià)下跌原因并非財報本身,而在于昨日市場(chǎng)熱點(diǎn)華為旗下榮耀的收購案,TCL 電子并未作為收購方出席現場(chǎng)。
那么,TCL 電子此份財報就無(wú)隱患嗎?在日益競爭激烈的電視賽道上,電視企業(yè)們都正在尋求一個(gè)脫變機會(huì ),而 TCL 電子主營(yíng)業(yè)務(wù)上面臨的壓力同樣不可小覷。
行業(yè)競爭激烈,TCL 電子毛利率恐進(jìn)一步承壓
財報數據顯示,TCL 電子第三季度歸母凈利潤 20.96 億港元,同比增長(cháng) 1355.6%;扣非后歸母凈利潤 8.1 億港元,同比增長(cháng) 56.6%。雖然凈利潤處于增長(cháng)行列,但細究這份財報仍有不少數據隱患。
今年第三季度 TCL 電子毛利為 28.2 億港元,同比增長(cháng) 55.7%;但同期的毛利率卻僅為 19.2%,同比下降 2.6 個(gè)百分點(diǎn),公司表示主要是由于屏價(jià)上漲帶來(lái)的短期成本上升以及區域結構變化所致。對比上季度其毛利也僅為 21.4 億元,增長(cháng)幅度不大。
對此,TCL 電子表示,上游屏價(jià)的上漲導致供給及成本壓力上的增長(cháng),因此在毛利率上同比下降 2.6 個(gè)百分點(diǎn)。
但從行業(yè)處境來(lái)講,在國內市場(chǎng)上,目前彩電頭部品牌們都在加大海外出貨,以轉移在增長(cháng)困勢的壓力,其中就包括 TCL。疫情的沖擊導致上游顯示材料的受困,整個(gè)彩電產(chǎn)業(yè)鏈依然承壓。那么,短期內整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的要想暢通無(wú)阻回歸到疫情之前的運作狀態(tài)依然存在一定壓力,這意味著(zhù),TCL 電子依然存在毛利率承壓的可能。
況且在成本與研發(fā)費用上投入的加大,今年三季度 TCL 電子費用率為 16.2%,同比下降 2.2 個(gè)百分點(diǎn);而在研發(fā)費用上達 3.9 億港元,同比增長(cháng) 61.2%。
作為主營(yíng)業(yè)務(wù)為電視的 TCL 電子而言,它所處的賽道競爭正日益激烈。擺在它面臨是國內市場(chǎng)不景氣、后浪突襲的壓力。
老對頭海信、創(chuàng )維與后浪小米的突襲,正不斷分食 TCL 品牌電視在國內市場(chǎng)上的份額。在今年第 44 周電視品牌線(xiàn)上零售市場(chǎng)排名 TOP10 中,小米、海信排在 TCL 之前,創(chuàng )維、海爾等老牌緊隨其后。
小米在沒(méi)有市場(chǎng)優(yōu)勢及技術(shù)儲備下憑借強大的資源整合能力及性?xún)r(jià)比,正逐步超越國內老牌電視品牌。據小米雙十一戰報顯示,截止 11 月 11 日 12:00:00,小米電視在天貓、京東、蘇寧易購平臺銷(xiāo)量銷(xiāo)售額去的雙料冠軍。TCL 的處境可謂是,腹背受敵。
可預見(jiàn)的是,在面臨后浪突襲上的壓力與整個(gè)行業(yè)競爭激烈局勢下,TCL 要想保住目前的行業(yè)地位,勢必會(huì )繼續在產(chǎn)品投入上繼續維持不少的投入,競爭成本、研發(fā)成本的增長(cháng)依然可能存在上漲的態(tài)勢。
觀(guān)測 TCL 電子過(guò)去的 5 年中股價(jià)走勢,其也并沒(méi)有明顯的爬坡事態(tài)。反觀(guān)市盈率卻一直在下降,從 20 倍降到最近的 6.93 倍,市凈率降至 1.37 倍。這也導致多年來(lái)公司被市場(chǎng)吐槽業(yè)績(jì)銷(xiāo)量挺不錯,但股價(jià)反響卻差強人意。
總而言之,未來(lái) TCL 電子在電視賽道上面臨的壓力不可小覷。但值得注意的是,公司今年以來(lái)多次進(jìn)行重組與戰略重新定位,重押 AIoT 業(yè)務(wù)為全球化進(jìn)程添磚加瓦,積極尋求新的突破。
巨頭橫亙的 AIOT 賽道,TCL 電子能否博得好彩頭?
隨著(zhù) 5G 時(shí)代的到來(lái)以及人工智能與物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,AIoT 已成為了各路兵家必爭之地。目前 AIoT 正處于發(fā)展的初級階段,但這也不可能阻攔巨頭與新秀們爭奪這塊肥沃土壤。
據奧維云網(wǎng)數據,其預計 2023 年中國市場(chǎng)的家電總規模將達到 8000 億元,其中超七成的份額來(lái)自于智能家居,而在智能家居中智能彩電的份額最高達 43%。
自然,TCL 電子也不能缺席。值得注意的是,其自今年以來(lái)為應對這個(gè)全新的局勢變化,開(kāi)啟了新一輪的內部變革與業(yè)務(wù)調整。
前段時(shí)間,TCL 電子就收購 TCL 通訊 100% 股權,并將電視代工業(yè)務(wù)茂佳國際以 25 億元的價(jià)格出售給 TCL 實(shí)業(yè)。業(yè)務(wù)重組與剝離的背后,是 TCL 電子開(kāi)始構建"電視+手機"全新生態(tài)的結果,這標志著(zhù)公司將重押 AIoT 賽道。
此外,自去年開(kāi)始 TCL 電子就首度增設海外互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),今年更是深化了與 Roku 谷歌、奈飛互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的合作,加快布局 AIoT 賽道。方向是美好的,但現實(shí)卻有些骨感。
首先,群雄環(huán)伺廝殺激烈,進(jìn)擊 AIOT 挑戰巨大。
在 AIoT 領(lǐng)域,各行各業(yè)的競爭都日益激烈。國外市場(chǎng)上,亦有亞馬遜、微軟及谷歌等全球巨頭領(lǐng)先 AIoT 賽道。而在國內市場(chǎng)也有百度、阿里與華為與小米等巨頭布局。在 AIoT 領(lǐng)域上,百度、小米及阿里等已是行業(yè)先行者及領(lǐng)先者,他們各自已有 AIoT 領(lǐng)域上的產(chǎn)品,市場(chǎng)占有率與知名度顯然比這個(gè) TCL 電子這個(gè)新入局者優(yōu)勢大。在資金鏈上這位老牌企業(yè)也卻是難以和阿里與騰訊這些資金鏈雄厚公司做抗爭。值得注意的是,TCL 電子面臨也不單是這些互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭的強大壓力,還有各大同業(yè)公司的壓力。
其次,打造 AIoT 生態(tài) TCL 電子若以電視為切入口顯然不具備優(yōu)勢,行業(yè)的先行者都是以手機為切入口,在便捷程度與應用場(chǎng)景上顯然不是一個(gè)量級的。而其應當以全新的手機業(yè)務(wù)作為切入口,但是 TCL 通訊本身去年才扭虧為盈,難以維系公司的期待。
另外,從行業(yè)的角度來(lái)看,現階段來(lái)講,AIoT 整體滲透率并不高,離真正落地還存在一段不短的距離。而在國際市場(chǎng)的拓展上,還面臨了一些國際環(huán)境上的不確定性因素。例如美國 337 調查等,而這就意味著(zhù)其在后續海外發(fā)展上依舊存在一些隱患。
綜上來(lái)看,作為以傳統家電為根基的 TCL 電子來(lái)講,要引進(jìn)新元素 AI、物聯(lián)網(wǎng)并不會(huì )是一件容易的事情。當然,隨著(zhù)未來(lái) 5G+AI 時(shí)代的迫近,TCL 電子在 AIOT 賽道上仍然存在一些可以想象的空間,但這條路依然道阻且長(cháng)。
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