對于蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，放棄 x86 轉向自研基于 ARM 的 Mac 處理器是必然的事情，這樣除了能讓軟硬件結合更緊密，同時(shí)還能實(shí)現真正意義上的大一統。

　　針對蘋(píng)果如此激進(jìn)的做法，在 Windows 8 正式發(fā)布后離開(kāi)微軟的 Windows 團隊前主管 Steven Sinofsky 在剛剛發(fā)布的一系列推文中為蘋(píng)果喝彩，他強調，這可能是 "歷史上最卓越的產(chǎn)品工程"。

　　Sinofsky 將蘋(píng)果的做法與微軟的做法進(jìn)行了比較，他解釋說(shuō)，雖然軟件巨頭的戰略并沒(méi)有錯，但蘋(píng)果的方式只是更加 "不同"。當然，它的效果似乎比微軟的更好。

　　當蒂姆-庫克(Tim Cook)討論到向 Apple Silicon 過(guò)渡是一個(gè)只有兩年的旅程時(shí)，我的下巴都要掉下來(lái)了。首先，對于這一行業(yè)來(lái)說(shuō)，兩年內完成這一轉變這就像是沒(méi)有消耗任何時(shí)間一樣短暫。其次，這是個(gè)令人難以置信的時(shí)間長(cháng)度，非常值得等待。

　　他解釋說(shuō)，微軟轉變平臺的策略更 "本土化"，而蘋(píng)果則更注重戰略要求，因為該公司只是試圖支持其長(cháng)期戰略，而不是只關(guān)注一個(gè)單獨的群體。雖然 Office 這樣的應用軟件可靠地為全世界服務(wù)了幾十年，但為 Windows 做長(cháng)期規劃是非常困難的，因為 Windows 不同的客戶(hù)對產(chǎn)品有不同的看法和需求，尤其是企業(yè)與 OEM 客戶(hù)，最關(guān)鍵的是，對舊產(chǎn)品的兼容、對用戶(hù)習慣的照顧，對兼容性的妥協(xié)也會(huì )影響新發(fā)布的產(chǎn)品?！　τ谔O(píng)果來(lái)說(shuō)，放棄 x86 轉向自研基于 ARM 的 Mac 處理器是必然的事情，這樣除了能讓軟硬件結合更緊密，同時(shí)還能實(shí)現真正意義上的大一統。

　　針對蘋(píng)果如此激進(jìn)的做法，在 Windows 8 正式發(fā)布后離開(kāi)微軟的 Windows 團隊前主管 Steven Sinofsky 在剛剛發(fā)布的一系列推文中為蘋(píng)果喝彩，他強調，這可能是 "歷史上最卓越的產(chǎn)品工程"。

　　Sinofsky 將蘋(píng)果的做法與微軟的做法進(jìn)行了比較，他解釋說(shuō)，雖然軟件巨頭的戰略并沒(méi)有錯，但蘋(píng)果的方式只是更加 "不同"。當然，它的效果似乎比微軟的更好。

　　當蒂姆-庫克(Tim Cook)討論到向 Apple Silicon 過(guò)渡是一個(gè)只有兩年的旅程時(shí)，我的下巴都要掉下來(lái)了。首先，對于這一行業(yè)來(lái)說(shuō)，兩年內完成這一轉變這就像是沒(méi)有消耗任何時(shí)間一樣短暫。其次，這是個(gè)令人難以置信的時(shí)間長(cháng)度，非常值得等待。

　　他解釋說(shuō)，微軟轉變平臺的策略更 "本土化"，而蘋(píng)果則更注重戰略要求，因為該公司只是試圖支持其長(cháng)期戰略，而不是只關(guān)注一個(gè)單獨的群體。雖然 Office 這樣的應用軟件可靠地為全世界服務(wù)了幾十年，但為 Windows 做長(cháng)期規劃是非常困難的，因為 Windows 不同的客戶(hù)對產(chǎn)品有不同的看法和需求，尤其是企業(yè)與 OEM 客戶(hù)，最關(guān)鍵的是，對舊產(chǎn)品的兼容、對用戶(hù)習慣的照顧，對兼容性的妥協(xié)也會(huì )影響新發(fā)布的產(chǎn)品。
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