《中國5G經(jīng)濟報告2020》于中國5G經(jīng)濟研討會(huì )發(fā)布。報告對中國5G網(wǎng)絡(luò )的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了預測，其顯示2025年5G用戶(hù)滲透率將達48%，4G與5G將在未來(lái)十年長(cháng)期共存。

　　據悉，明年我國的5G投資將達0.9萬(wàn)億元，創(chuàng )造就業(yè)崗位54萬(wàn)。而且，這個(gè)數字還將持續增長(cháng)，2025年總投資將達到1.5萬(wàn)億元，創(chuàng )造就業(yè)崗位54萬(wàn)。

　　中國國際經(jīng)濟交流中心產(chǎn)業(yè)規劃部研究員張瑾表示，中國5G快速發(fā)展具有多方面優(yōu)勢，但目前還面臨投資巨大、消費者支付意愿低等問(wèn)題，5G網(wǎng)絡(luò )建設將是個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。

　　到2030年，在直接貢獻方面，5G將帶動(dòng)的總產(chǎn)出、經(jīng)濟增加值分別為6.3萬(wàn)億元、2.9萬(wàn)億元;在間接貢獻方面，5G將帶動(dòng)的總產(chǎn)出、經(jīng)濟增加值分別為10.6萬(wàn)億元、3.6萬(wàn)億元。

　　報告發(fā)布人認為，5G真正落地面臨著(zhù)三“熱”兩“冷”的局面：即技術(shù)端熱、政府端熱、輿論端熱，而應用端在5G具體落地、運營(yíng)商在建網(wǎng)方面卻非常冷靜。

　　報告認為，5G商用仍面臨五大挑戰：通信技術(shù)供給和相關(guān)行業(yè)溝通不足、5G網(wǎng)絡(luò )建設和運營(yíng)面臨難題、普通消費者和行業(yè)用戶(hù)較難看到5G的長(cháng)期裨益與回報、市場(chǎng)缺少5G復合型高端人才、政策環(huán)境供給和5G創(chuàng )新需求配合度不高。

　　上述報告認為，中國5G網(wǎng)絡(luò )建設是個(gè)循序漸進(jìn)過(guò)程，未來(lái)十年4G和5G將共存。

　　未來(lái)5G用戶(hù)的滲透速度要稍慢于4G用戶(hù)。

　　根據中國信息通信研究院的預測數據，2025年5G用戶(hù)將達到8.16億戶(hù)，移動(dòng)用戶(hù)滲透率將達到48%左右，2025年后，5G用戶(hù)滲透率加快增長(cháng)，相比于商用前5年滲透率每年平均增加7.4%，預計2030年5G用戶(hù)規模將達到15億戶(hù)，滲透率在85%左右。

　　報告指出，中國5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展有五大獨特優(yōu)勢：

　　一是國家層面高度重視5G發(fā)展，政府將5G納入國家戰略，視為實(shí)施國家創(chuàng )新戰略的重點(diǎn)之一，截至今年9月，全國各省份共出臺40多項5G政策文件。北京、河北、上海、浙江、江蘇、江西、湖北、湖南、河南、廣東、深圳、成都、重慶等省市紛紛發(fā)布了5G行動(dòng)計劃、實(shí)施意見(jiàn)等政策文件。

　　二是消費者積極擁抱5G新科技，大概53%受訪(fǎng)中國消費者表示對新科技非常感興趣，每當有新產(chǎn)品便會(huì )率先購買(mǎi)，比例遠高于全球平均的29%，中國消費者對5G應用場(chǎng)景抱有積極的態(tài)度。

　　三是中國將是全球最大的5G市場(chǎng)，到2025年，中國5G用戶(hù)將達到8.16億，占移動(dòng)用戶(hù)的48%左右;中國將占據全世界30%的連接，成為全球最大的5G市場(chǎng)。

　　報告認為，到2030年，在直接貢獻方面，5G將帶動(dòng)的總產(chǎn)出、經(jīng)濟增加值分別為6.3萬(wàn)億元、2.9萬(wàn)億元;在間接貢獻方面，5G將帶動(dòng)的總產(chǎn)出、經(jīng)濟增加值分別為10.6萬(wàn)億元、3.6萬(wàn)億元。

　　四是5G產(chǎn)業(yè)基金投資已經(jīng)啟動(dòng)，當前與5G主題相關(guān)的產(chǎn)業(yè)基金目標規模已近千億規模。

　　五是5G產(chǎn)業(yè)鏈有國際競爭優(yōu)勢，中國率先啟動(dòng)5G技術(shù)研發(fā)試驗，加快了5G設備研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，中國5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素都已齊備，包括頻率、芯片、終端、運營(yíng)商等。

　　報告認為，5G商用進(jìn)程也面臨五大挑戰：

　　一是通信行業(yè)和相關(guān)行業(yè)溝通不足。通信行業(yè)仍是推動(dòng)5G與應用融合的主力，相關(guān)行業(yè)客戶(hù)、主管部門(mén)、各地政府、產(chǎn)業(yè)園區及應用產(chǎn)業(yè)環(huán)節參與力度有限，通信行業(yè)對各行業(yè)需求的挖掘深度不足，而行業(yè)客戶(hù)對5G技術(shù)理解有限。

　　二是5G網(wǎng)絡(luò )建設和運營(yíng)面臨新難題。在同等覆蓋情況下，5G中頻段基站數量將是4G的1.5倍左右，由于初期5G設備成本較高，5G網(wǎng)絡(luò )投資規模將是4G的2-3倍。除無(wú)線(xiàn)網(wǎng)外，5G網(wǎng)絡(luò )的部署還包括傳輸網(wǎng)、核心網(wǎng)。傳輸網(wǎng)折合到單個(gè)基站上的成本約合5萬(wàn)到10萬(wàn)元(人民幣)，5G核心網(wǎng)在部署初期的單城市造價(jià)約為1000萬(wàn)到3000萬(wàn)元(人民幣)。

　　運營(yíng)上，初期單基站用電量是4G的3至4倍，5G建設還存在站址資源需求大、站點(diǎn)選址難、物業(yè)準入難、租金高等問(wèn)題。

　　三是普通消費者和行業(yè)用戶(hù)較難看到5G的長(cháng)期裨益與回報。運營(yíng)商和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)回報與成本投入不清晰，尚未形成可盈利的商業(yè)模式，這表現為C端消費者買(mǎi)單意愿不高，B端行業(yè)用戶(hù)在沒(méi)有看到投資回報之前亦不愿為5G連接付費。

　　四是5G缺乏復合型高端人才。5G成為高科技領(lǐng)域倍受矚目的風(fēng)口，其低時(shí)延、高可靠的特性將大大促進(jìn)無(wú)人機、自動(dòng)駕駛、智能生產(chǎn)等領(lǐng)域的應用發(fā)展，需要大量系統規劃、應用開(kāi)發(fā)和服務(wù)人才。2019年是“5G商用元年”，在不同領(lǐng)域內，2019年同比2018年的人才需求將分別增加20%-80%不等。在未來(lái)，相關(guān)崗位的人才需求量還會(huì )繼續上升。

　　五是政策環(huán)境供給和5G創(chuàng )新需求有待協(xié)同，5G會(huì )帶來(lái)嶄新的服務(wù)內容和商業(yè)模式，在知識產(chǎn)權政策、資金政策、監管政策、資源配置、人才支撐、法律法規、定價(jià)機制等方面都需要政府做出相應調整。

　　中國國際經(jīng)濟交流中心產(chǎn)業(yè)規劃部張瑾研究員代表課題組發(fā)布這一報告時(shí)指出，5G真正落地面臨著(zhù)三“熱”兩“冷”的局面：即技術(shù)端熱、政府端熱、輿論端熱，而應用端在5G具體落地、運營(yíng)商在建網(wǎng)方面卻非常冷靜。

　　她認為，5G能夠優(yōu)先成長(cháng)起來(lái)的行業(yè)是5G的先鋒行業(yè)，課題組根據盈利能力、信息化水平、對5G的剛性需求、鞏固現有領(lǐng)導地位和挑戰行業(yè)既有霸主的訴求等五大要素，篩選出移動(dòng)終端、泛娛樂(lè )、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、醫療健康和汽車(chē)五大行業(yè)，并認為5G有望在上述領(lǐng)域率先落地。

　　值得注意的是，報告指出，目前僅有三分之一的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)愿意為5G技術(shù)支付更多費用，更多消費者表示更愿意為5G服務(wù)的家庭應用場(chǎng)景而非移動(dòng)場(chǎng)景額外付費，可能在游戲娛樂(lè )等細分領(lǐng)域內，消費者愿意花更多錢(qián)獲得更佳體驗，但通過(guò)提升體驗來(lái)獲得更多利潤的途徑尚不明朗。

　　而管道思維則是運營(yíng)商巨大的挑戰，運營(yíng)商業(yè)績(jì)面臨的一項較大的限制因素在于，他們依賴(lài)的是網(wǎng)絡(luò )接入服務(wù)，但未能成功銷(xiāo)售其高附加值服務(wù)。

　　報告稱(chēng)，運營(yíng)商商業(yè)模式需要轉變，B2B2X(企業(yè)對企業(yè)對第三方)是其盈利機會(huì )。

　　5G具有更高的可靠性和更低的延遲屬性，支持物聯(lián)網(wǎng)和分析技術(shù)的服務(wù)將有助于產(chǎn)生新的收入來(lái)源，幫助運營(yíng)商提供新服務(wù)，通過(guò)向依托5G為客戶(hù)提供服務(wù)的公司收費來(lái)獲得可觀(guān)收入。

　　這種模式通稱(chēng)為“企業(yè)對企業(yè)對第三方”(B2B2X)，其中X可以是消費者(2C)、企業(yè)(2B)或公共機構(2G)，此模式將廣泛適用于不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景。

　　報告認為，未來(lái)運營(yíng)商主要通過(guò)以下三個(gè)選擇實(shí)現營(yíng)收：一是連接型供應商(運營(yíng)商主導的B2B或B2C模式)，二是解決方案推動(dòng)者(第三方主導的B2B2X模式)，三是解決方案創(chuàng )建者(運營(yíng)商主導的B2B2X模式)。
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